3月27至28日，集团公司党委副书记、总经理刘进军率队前往山东能源集团，围绕财务管控体系优化、科技创新机制建设及数字化转型战略实施等重点领域，通过深度研讨与实地考察相结合的方式，借鉴标杆企业先进经验。党委委员、副总经理文尧顺，财务资产部、科技信息部、研究院相关人员参与此次交流活动。

　　首日座谈会上，山东能源集团党委副书记、总经理周鸿，副总经理刘健等相关领导出席。双方围绕财务集中管控模式优化、财务共享中心高效运营，以及科技创新战略的前瞻性布局、科技成果的市场化转化路径等关键议题展开深入研讨。同时，就数字化转型规划中的顶层设计、数字化应用场景建设等内容进行交流，积极探寻双方在业务、技术等层面的合作契合点，力求实现互利共赢、协同发展。

　　次日，刘进军一行前往云鼎科技实地调研，通过参观数字展厅、聆听专项技术讲解、观看工业大模型演示，系统了解山东能源在智慧矿山全场景解决方案、智能化洗选控制平台及工业互联网安全防护体系等领域的数字化成果。在后续的座谈会上，双方就智能矿山建设标准、工业大数据应用等合作切入点达成初步共识。

　　此次对标交流活动为集团提供了难得的学习与交流平台。榆能集团将以此次对标为契机，紧密结合自身实际，系统梳理、深入吸收山东能源集团的先进理念与成功经验，全面深化改革，在财务管控精细化、科技创新驱动、数字化转型赋能等重点工作上持续发力，不断提升企业核心竞争力，为推动企业实现高质量发展注入新活力，在新时代国企改革发展浪潮中勇立潮头、行稳致远。